Pour les entreprises

Responsables des ressources humaines, responsables opérationnels, managers :

– Vous souhaitez proposer un bilan de compétences à un de vos collaborateurs ?
– Un de vos collaborateurs vous exprime l’envie de faire un bilan de compétences ?
– Vous envisagez une perspective d’évolution pour l’un de vos collaborateurs et souhaitez prendre une décision éclairée ?
– Vous avez des collaborateurs dont les entretiens de mi-carrière mettent en avant des besoins d’accompagnement professionnel ?

Que peut apporter un bilan de compétences à votre collaborateur et à votre entreprise ?

Acting se propose d’être votre partenaire pour que les deux parties, collaborateur et entreprise, tirent le meilleur profit du bilan de compétences et en ressortent grandis.
Le bilan de compétences a pour objectif principal de permettre à votre collaborateur de définir un projet professionnel à la fois source d’épanouissement et réaliste, et le cas échéant, un projet de formation permettant d’atteindre l’objectif visé.

Bénéfices pour l’entreprise :
– Avoir un collaborateur acteur de sa carrière professionnelle et motivé
– Mieux connaître son collaborateur, en particulier ses compétences, atouts et potentiels
– Faciliter les transitions de carrière et les évolutions internes
– Bien orienter le collaborateur dans les choix de formation
– Faciliter la gestion prévisionnelle des compétences, avec le maximum d’informations objectives, pour faire les bons choix

Bénéfices pour le bénéficiaire du bilan :
– Faire un point sur sa carrière et ses différents postes occupés, ainsi que sur ses expériences extra-professionnelles
– Se préparer à une nouvelle prise de poste, à une évolution en interne
– Analyser ses compétences, connaissances, aptitudes, savoir-faire et savoir-être
– Identifier ses atouts, ses forces, ses valeurs et ses motivations profondes
– Prendre en main son évolution de carrière en étant au clair avec soi-même et en ayant confiance en soi

La valeur ajouté d’Acting : le professionnalisme dans un état d’esprit de confiance et d’ouverture

Nos valeurs : pragmatisme, confiance, ouverture, partage, autonomie, épanouissement, authenticité
Nous utilisons la même méthodologie et gardons le même état d’esprit de non jugement, d’exploration large intégrant les aspirations profondes du bénéficiaire et son épanouissement personnel et professionnel, quel que soit le mode de financement du bilan de compétences. Nous sommes convaincus que c’est à cette condition seulement que le bénéficiaire devient vraiment auteur et acteur de sa carrière, de son projet professionnel, et s’investit avec enthousiasme et motivation dans son travail.

Modalités pratiques et tarifs

Lorsque le bilan est pris en charge par l’employeur, dans le cadre du DIF ou du Plan de formation, son prix correspond à un montant compris entre 1900 euros et 2700 euros. Ce montant peut notamment dépendre des critères suivants :
– La situation du salarié et l’existence ou non de perspectives d’évolution au sein de son entreprise
– L’organisation éventuelle d’échanges en amont, à mi-parcours et en fin de bilan, avec des responsables des ressources humaines impliqués dans la démarche de bilan
– L’organisation éventuelle d’échanges avec des responsables opérationnels ou des directeurs de département au sein de l’entreprise, pour étudier la faisabilité des projets qui émergent en cours de bilan
Ces points sont à discuter et à définir ensemble lors de la première prise de contact.

N’hésitez pas à nous contacter !